[博海拾贝0419]主人的任务

5F7生命动力压片糖果【绿色动力】5F7生命动力压片糖果【绿色动力】番禺区市场监管局查处广州市番禺区石楼志尚日用杂品店销售不合格玩具案5F7生命动力压片糖果【绿色动力】2021年5月，博海番禺区市场监管局在玩具监督抽检中，博海发现当事人涉嫌销售不合格玩具，遂依法立案调查。

装修建材类消费投诉中，拾贝前三位的商品类别为门窗、地面材料和卫生器具，分别占装修建材类受理投诉量的34.2%、29.4%和12.2%。报告分析称，主人家装家饰类消费投诉中，郑州、洛阳两市受理的家装家饰投诉最多，分别为1291件和909件，合计占全省家装家饰类受理投诉量的59.2%。

其中，博海木门、陶瓷砖和坐便器为三类投诉热点商品。质量、拾贝合同和售后服务问题分别占家具类已处理消费投诉量的38.2%、18.8%和17.6%。分析报告显示，主人各类家装家饰类消费投诉中，主人装修建材类受理投诉量1922件，占家装家饰类受理投诉量的51.8%，较上年同期减少2.4个百分点;家具类消费投诉1670件，占家装家饰类受理投诉量的45%，较上年同期提升2.5个百分点。

从消费者反映的具体问题来看，博海装修建材的产品质量问题、未履行三包义务、预付定金不退、延迟送货问题频发，合计占装修建材问题的84.1%。近日，拾贝河南省工商局12315发布家居装饰类消费投诉分析报告，拾贝2015年5月至2016年4月，全省工商系统各级12315工作机构共受理家装家饰类消费投诉3714件，涉及金额2027.9万元，为消费者挽回经济损失260.3万元

第四点：主人组织变革和资源配置橱衣柜企业在营销战略的统领下，主人调整公司组织结构和资源配置，使之与其他要素良好匹配是成功橱衣柜企业的第四个重要步骤。

根据观察进一步发现，博海尽管处于同一战略集群的橱衣柜企业其商业模式趋于一致，博海但因各企业资源不同，所以实现营销战略和商业模式的过程往往存在较大差异。由于温州本地消费潜力巨大，拾贝该企业取得了良好的经济效益。

笔者在采访中了解到，主人最令经销商头疼的就是价格战。近两年，博海许多外省大品牌不断进驻，使得该卖场门窗店面的规模迅速扩大，然而竞争也愈发激烈。

企业在建立渠道网络的同时，拾贝也要建立一个完善的服务平台，才能保证经销商能够更好的服务终端客户。市场需要精耕细作，主人而服务是占领市场的有利武器。